系統(tǒng)背景
智慧環(huán)衛(wèi)是依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、GIS和GPS/北斗等技術(shù),對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事,進行全流程實時的信息化管理;基于客觀實時的數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析,實現(xiàn)對繁雜的環(huán)衛(wèi)資源進行精準(zhǔn)高效的管理,進而實現(xiàn)提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,降低環(huán)衛(wèi)運營成本。
系統(tǒng)目標(biāo)
智慧環(huán)衛(wèi)方案實現(xiàn)從前端數(shù)據(jù)采集通訊到后端大數(shù)據(jù)分析的全流程信息化管理。通過物聯(lián)網(wǎng)傳感、移動互聯(lián)網(wǎng)和通信等技術(shù),實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)設(shè)施與平臺的實時交互。管理人員通過可視化的平臺功能實時了解作業(yè)人員工作運行狀態(tài),實現(xiàn)遠程調(diào)度和考核管理;通過對環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)狀態(tài)的實時監(jiān)測和記錄,實現(xiàn)對車輛的監(jiān)管和增效;通過對垃圾桶、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的實時監(jiān)測和記錄,實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)資源的高效配置,進而實現(xiàn)減員增效的目標(biāo)。
系統(tǒng)架構(gòu)
系統(tǒng)特點
總體而言,相比傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi),智慧環(huán)衛(wèi)通過對作業(yè)過程實時監(jiān)控管理,和基于平臺的大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)智慧環(huán)衛(wèi)的五個實時:
1.作業(yè)過程實時監(jiān)控:系統(tǒng)實現(xiàn)對機械清掃、人工清掃、灑水作業(yè)、垃圾清運作業(yè)等過程進行實時監(jiān)控和記錄。
2.作業(yè)質(zhì)量實時監(jiān)管:通過清潔樓監(jiān)控、車輛車載監(jiān)控和報警系統(tǒng)等對作業(yè)質(zhì)量進行實時的監(jiān)管。
3.作業(yè)量實時統(tǒng)計:系統(tǒng)實現(xiàn)對人工清掃里程、機械清掃里程、灑水里程、垃圾清運量等進行實時的統(tǒng)計。
4.環(huán)衛(wèi)事件實時調(diào)度:通過現(xiàn)代移動互聯(lián)技術(shù),實現(xiàn)對工作人員和資源的實時調(diào)度。
5.作業(yè)結(jié)果實時評價:根據(jù)前端實時傳輸?shù)臄?shù)據(jù),實現(xiàn)對崗位、部門、區(qū)域及綜合的考評。
平臺功能

5.1 環(huán)衛(wèi)一張圖
基于GIS地圖實現(xiàn)對作業(yè)人員、車輛裝備、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、作業(yè)情況、考核情況、指標(biāo)數(shù)據(jù)等的可視化展示和動態(tài)化圖層篩選。
5.2 人員管理
道路保潔員、道路巡檢員、公廁保潔員等作業(yè)人員和管理人員,通過佩戴智能手表,實現(xiàn)作業(yè)線路監(jiān)控和記錄、人員考勤、違規(guī)作業(yè)警告、數(shù)據(jù)分析考核,以及指揮調(diào)度等功能,進而有效的提高人員的作業(yè)效率和質(zhì)量。
5.3 車輛管理
通過安裝GPS/北斗、車載監(jiān)控、油耗傳感器等,實現(xiàn)對垃圾清運車、灑水車、掃地車等作業(yè)車輛,進行作業(yè)考勤、作業(yè)線路、作業(yè)狀態(tài)、燃油消耗、作業(yè)視頻等進行監(jiān)測、記錄。平臺對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,為管理人員的管理、決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。
5.4 設(shè)施管理
實現(xiàn)對公廁、垃圾桶、清潔樓、垃圾處理設(shè)備、化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,進行統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息管理、GIS位置信息管理、以及通過前端感知設(shè)備,及時掌握公廁狀態(tài)、人流情況、垃圾桶滿溢情況等,進而實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)資源的高效配置。

5.5 績效管理
系統(tǒng)根據(jù)工作任務(wù)管理、人員考勤記錄和作業(yè)過程數(shù)據(jù)記錄,自動生成人員的考核報表,對車輛油耗分析、里程分析、超速分析、違規(guī)分析,形成透明、客觀的工作考核機制。
5.6 事件管理
環(huán)衛(wèi)事件來源包括環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人員和公眾,實現(xiàn)對公眾訴求的收集、管理,實現(xiàn)對環(huán)境事件從上報到處理再到統(tǒng)計的全流程監(jiān)管。主要包括公眾訴求、隨手拍、處理中事件、督辦事件、已辦結(jié)事件、我的待辦、我的經(jīng)辦等模塊。
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